En tiempos de disrupción, transitando la cuarta revolución industrial (4RI) las preguntas claves para diseñar futuro son las que nos permiten visualizar mejor quiénes somos y qué tipo de liderazgo podemos ejercer para hacer aportes de valor en contexto desfavorables o de incertidumbre y complejidad. Esta mentalidad se desarrolla desde el entrenamiento en habilidades estratégicas que construyen un pensamiento crítico ágil y situado.

Tenemos que invertir en capacidades para anticipar las necesidades de habilidades, detectar futuros desajustes de habilidades y construir los procesos para garantizar que esta información se utilice efectivamente en la toma de decisiones a todo nivel y estamento.