ORATORIA
Profesora: Claudia A. Martínez
Duración: 12 semanas
En un mundo “saturado” de propuestas, mensajes, etc. la nueva regla de oro es “comunicar sí”, pero sólo cuando realmente sea necesario, cuando se ofrezca un valor real. Deberemos centrarnos en crear un significado a largo plazo, para no covertirnos en una notificación-ruido más.
Diseñar qué decir es imprescindible, entrenar el cómo es esencial. El arte de hablar y comunicar de manera pregnante, distinguen y nos vuelven memorables. Maximizar resultados y minimizar tiempo y esfuerzo, son claves del entrenamiento en oratoria y habilidades de comunicaciones integradas.
NEGOCIACIÓN
Profesora: Silvia Cristina González Unzueta
Duración: 12 semanas
Hoy la negociación es una competencia esencial para todas las personas, para todos los ámbitos , dado que permite resolver un conflicto de manera eficiente. El paradigma de la negociación colaborativa es el que está en este momento marcando tendencia, dado que logra mejores resultados que el modelo tradicional de negociación que era el modelo competitivo o confrontativo.
Este curso procura brindar todas las herramientas básicas, tanto duras como blandas , para lograr negociaciones eficientes. Quien pase por este curso , podrá establecer conversaciones que resultarán en acuerdos “ganar - ganar”, es decir, que todas las partes se sientan satisfechas en sus necesidades y sus acuerdos sean duraderos.
TALLER HABILIDADES DE GESTIÓN I
La creación de un clima de confianza.El acceso rápido a los problemas reales.Las comunicaciones más eficaces.La exploración de nuevas posibilidades.El disfrute del trabajo y la producción en equipo.La toma de decisiones basadas en información.
La construcción conjunta y el alineamiento de las personas con la visión y la misión de la organización.El compromiso de las personas con su trabajo, su equipo, los proyectos y las metas de la organizaciónEl aprovechamiento de la sabiduría colectiva y la capacidad para auto-organizarse de los grupos.La adecuada integración y potenciación en la diversidad de líderes y liderazgos.Aportan a los equipos agilidad y autonomía, lo cual se traslada al ser productivoCREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Profesora: Cristian Balmaceda
Duración: 12 semanas
En un contexto dinámico y cambiante, la creatividad y la innovación son las competencias estratégicas necesarias para poder liderar y conducir satisfactoriamente grupos y empresas; como así también para diseñar nuevas ventajas competitivas. La comprensión de sus bases, impactos y herramientas, son dominios del conocimiento que debemos manejar e interiorizar en nuestra caja de herramientas profesionales.
La creatividad, como fuente de generación de ideas, y la innovación, como su ejecución y aplicación, se amalgaman con el fin de dotar al profesional de nuevos saberes.
El presente curso, tiene como misión formar personas y profesionales capaces de gestionar con creatividad e innovación su trabajo diario, aportando valor y novedad en sus acciones, para que las mismas impacten positivamente en su entorno cercano. Durante el desarrollo del curso, abordaremos las bases que componen a la creatividad y la innovación, los tipos y funciones de cada una, las estrategias, y las herramientas posibles que permitan comprenderlas y ejecutarlas hábilmente desde un plano personal, de equipo y a nivel organizacional.
BIENESTAR ORGANIZACIONAL
Profesora: Paola Grion
Duración: 12 semanas
La estrategia de la Organización, y de sus main áreas es transversal a todas las maneras de ser y hacer de la organización (cultura), tanto internamente como externamente (stakeholders). A esto se suma la tendencia a la internacionalización donde el juego de factores (internos y externos) condicionan el éxito del negocio.
Las condiciones personales, el desarrollo de recursos, y los procesos de mejora, están definidos intrínsecamente por la Cultura Corporativa, y su éxito depende del Bienestar Organizacional. Sobre este fenómeno (bienestar y felicidad organizacional) nos detendremos a los fines de analizar tendencias y prácticas.
TALLER HABILIDADES DE GESTIÓN II
La creación de un clima de confianza.El acceso rápido a los problemas reales.Las comunicaciones más eficaces.La exploración de nuevas posibilidades.El disfrute del trabajo y la producción en equipo.La toma de decisiones basadas en información.
La construcción conjunta y el alineamiento de las personas con la visión y la misión de la organización.El compromiso de las personas con su trabajo, su equipo, los proyectos y las metas de la organizaciónEl aprovechamiento de la sabiduría colectiva y la capacidad para auto-organizarse de los grupos.La adecuada integración y potenciación en la diversidad de líderes y liderazgos.Aportan a los equipos agilidad y autonomía, lo cual se traslada al ser productivo
