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FUNDAMENTACIÓN



Lo nuevo y lo diverso ya está entre nosotros. Este contexto distinto nos demanda reflexionar para expandir la perspectiva a largo plazo e incorporar nuevos modelos de pensamiento y gestión, realizando un recorrido por las habilidades personales, interpersonales, estratégicas y directivas.
Este programa pretende sacar a los participantes de la zona de confort e invitarlos a mirar desde otro lugar; enriquecer su red de conocimientos; aprender a tomar decisiones con una visión integral y actualizarse en las últimas tendencias del Management (hard & soft skills), para dar un paso en su desarrollo personal y profesional.​

PÚBLICO OBJETIVO

Este programa intensivo está orientado a líderes de organizaciones mutuales y cooperativas, asociados a FAMSA. Directivos, gerentes, mandos medios, técnicos responsables de área y/o personal que lidere equipos de trabajo:
  • con el deseo de tener un impacto positivo a escala;
    • que quieran crear el futuro de su organización;
  • para detectar perfiles que puedan comprometerse con la vida institucional y técnica en sus organizaciones y en la Federación;
    • y generar procesos dinamizadores entre la entidad y FAMSA

DIPLOMATURA EN LIDERAZGO EFECTIVO

CERTIFICACIÓN EN HABILIDADES DE GESTIÓN

ORATORIA

Profesora: Claudia A. Martínez

Duración: 12 semanas

En un mundo “saturado” de propuestas, mensajes, etc. la nueva regla de oro es “comunicar sí”, pero sólo cuando realmente sea necesario, cuando se ofrezca un valor real. Deberemos centrarnos en crear un significado a largo plazo, para no covertirnos en una notificación-ruido más. Diseñar qué decir es imprescindible, entrenar el cómo es esencial. El arte de hablar y comunicar de manera pregnante, distinguen y nos vuelven memorables. Maximizar resultados y minimizar tiempo y esfuerzo, son claves del entrenamiento en oratoria y habilidades de comunicaciones integradas.

NEGOCIACIÓN

Profesora: Silvia Cristina González Unzueta

Duración: 12 semanas

Hoy la negociación es una competencia esencial para todas las personas, para todos los ámbitos , dado que permite resolver un conflicto de manera eficiente. El paradigma de la negociación colaborativa es el que está en este momento marcando tendencia, dado que logra mejores resultados que el modelo tradicional de negociación que era el modelo competitivo o confrontativo.

Este curso procura brindar todas las herramientas básicas, tanto duras como blandas , para lograr negociaciones eficientes. Quien pase por este curso , podrá establecer conversaciones que resultarán en acuerdos “ganar - ganar”, es decir, que todas las partes se sientan satisfechas en sus necesidades y sus acuerdos sean duraderos.

TALLER HABILIDADES DE GESTIÓN I

  • La creación de un clima de confianza.​
  • El acceso rápido a los problemas reales.​
  • Las comunicaciones más eficaces.​
  • La exploración de nuevas posibilidades.​
  • El disfrute del trabajo y la producción en equipo.​
  • La toma de decisiones basadas en información.
  • La construcción conjunta y el alineamiento de las personas con la visión y la misión de la organización.
  • El compromiso de las personas con su trabajo, su equipo, los proyectos y las metas de la organización​
  • El aprovechamiento de la sabiduría colectiva y la capacidad para auto-organizarse de los grupos.​
  • La adecuada integración y potenciación en la diversidad de líderes y liderazgos.​
  • Aportan a los equipos agilidad y autonomía, lo cual se traslada al ser productivo
  • CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

    Profesora: Cristian Balmaceda

    Duración: 12 semanas

    En un contexto dinámico y cambiante, la creatividad y la innovación son las competencias estratégicas necesarias para poder liderar y conducir satisfactoriamente grupos y empresas; como así también para diseñar nuevas ventajas competitivas. La comprensión de sus bases, impactos y herramientas, son dominios del conocimiento que debemos manejar e interiorizar en nuestra caja de herramientas profesionales.

    La creatividad, como fuente de generación de ideas, y la innovación, como su ejecución y aplicación, se amalgaman con el fin de dotar al profesional de nuevos saberes.

    El presente curso, tiene como misión formar personas y profesionales capaces de gestionar con creatividad e innovación su trabajo diario, aportando valor y novedad en sus acciones, para que las mismas impacten positivamente en su entorno cercano. Durante el desarrollo del curso, abordaremos las bases que componen a la creatividad y la innovación, los tipos y funciones de cada una, las estrategias, y las herramientas posibles que permitan comprenderlas y ejecutarlas hábilmente desde un plano personal, de equipo y a nivel organizacional.

    BIENESTAR ORGANIZACIONAL

    Profesora: Paola Grion

    Duración: 12 semanas

    La estrategia de la Organización, y de sus main áreas es transversal a todas las maneras de ser y hacer de la organización (cultura), tanto internamente como externamente (stakeholders). A esto se suma la tendencia a la internacionalización donde el juego de factores (internos y externos) condicionan el éxito del negocio.

    Las condiciones personales, el desarrollo de recursos, y los procesos de mejora, están definidos intrínsecamente por la Cultura Corporativa, y su éxito depende del Bienestar Organizacional. Sobre este fenómeno (bienestar y felicidad organizacional) nos detendremos a los fines de analizar tendencias y prácticas.

    TALLER HABILIDADES DE GESTIÓN II

  • La creación de un clima de confianza.​
  • El acceso rápido a los problemas reales.​
  • Las comunicaciones más eficaces.​
  • La exploración de nuevas posibilidades.​
  • El disfrute del trabajo y la producción en equipo.​
  • La toma de decisiones basadas en información.
  • La construcción conjunta y el alineamiento de las personas con la visión y la misión de la organización.​
  • El compromiso de las personas con su trabajo, su equipo, los proyectos y las metas de la organización​
  • El aprovechamiento de la sabiduría colectiva y la capacidad para auto-organizarse de los grupos.​
  • La adecuada integración y potenciación en la diversidad de líderes y liderazgos.​
  • Aportan a los equipos agilidad y autonomía, lo cual se traslada al ser productivo
  • CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN DEL TALENTO

    INTELIGENCIA EMOCIONAL

    Profesora: Mabel Omine

    Duración: 12 semanas

    El encuentro entre dos personas es también el encuentro de dos mundos, de dos posturas. La manera en la cual manejemos esas discrepancias dependerá del grado de inteligencia emocional que hayamos desarrollado.

    En un mundo tan exigente como el de hoy, donde la calidad de un equipo de trabajo y sus resultados depende en gran medida de la inteligente emocional del líder, resulta imprescindible y obligatorio su desarrollo. Esto implica lograr que el líder sea consciente de lo que le está pasando a él y a su equipo, y de esta forma pueda actuar en consecuencia, creando espacios seguros para conversar y accionar de forma responsable.

    LIDERAZGO POSITIVO

    Profesora: Eugenia Pacetti

    Duración: 12 semanas

    En este programa, eminentemente práctico, se aborda el liderazgo como clave fundamental en la gestión de equipos productivos y con altos niveles de bienestar y motivación. Un estilo de liderar que se enfoca en la persona, en los resultados y constituyendo espacios de trabajo positivos, que aporten bienestar y relaciones a largo plazo.

    En la propuesta de cursado, encontrarán distinciones y aterrizajes a situaciones reales, diseñadas a los fines de lograr una asimilación óptima de contenidos. Se presenta el liderazgo desde un enfoque innovador y apoyándose en los últimas tendencias y estudios, en relación al desarrollo humano.

    TALLER GESTIÓN DEL TALENTO I

  • La creación de un clima de confianza.​
  • El acceso rápido a los problemas reales.​
  • Las comunicaciones más eficaces.​
  • La exploración de nuevas posibilidades.​
  • El disfrute del trabajo y la producción en equipo.​
  • La toma de decisiones basadas en información.
  • La construcción conjunta y el alineamiento de las personas con la visión y la misión de la organización.​
  • El compromiso de las personas con su trabajo, su equipo, los proyectos y las metas de la organización​
  • El aprovechamiento de la sabiduría colectiva y la capacidad para auto-organizarse de los grupos.​
  • La adecuada integración y potenciación en la diversidad de líderes y liderazgos.​
  • Aportan a los equipos agilidad y autonomía, lo cual se traslada al ser productivo
  • GESTIÓN DEL TALENTO

    Profesora: Paola Grion

    Duración: 12 semanas

    La revolución tecnológica que nos atraviesa, desafía a las organizaciones a mantenerse ágiles y en constante gimnasia de cambio y transformación. El ciclo de evolución colectivo, es mucho más lento que el individual; en esto radica la importancia de contar con organizaciones que aprendan de las personas que las integran, poniendo el foco en la dimensión humana y el desarrollo del talento, para que acompañe el proceso de transformación, conservando la esencia y adaptándose con creatividad e innovación a los nuevos contextos.

    A través de este curso, cada participante va a incorporar herramientas de abordaje y análisis de su realidad personal, y a tomar conocimiento de los conceptos clave para la gestión del Talento y fortalecimiento en la Organización. Como resultado, se espera que se pueda detectar aquellos factores que pueden mejorarse a través de la Gestión del Talento.

    TOMA DE DECISIONES

    Profesora: Claudia A. Martinez

    Duración: 12 semanas

    En un mundo VUCA es imperioso desarrollar y acelerar el pensamiento crítico, la toma de decisiones en contextos complejos e inciertos para gestionar con un margen de error estimado y minimizado. ​

    TALLER GESTIÓN DEL TALENTO II

  • La creación de un clima de confianza.​
  • El acceso rápido a los problemas reales.​
  • Las comunicaciones más eficaces.​
  • La exploración de nuevas posibilidades.​
  • El disfrute del trabajo y la producción en equipo.​
  • La toma de decisiones basadas en información.
  • La construcción conjunta y el alineamiento de las personas con la visión y la misión de la organización.​
  • El compromiso de las personas con su trabajo, su equipo, los proyectos y las metas de la organización​
  • El aprovechamiento de la sabiduría colectiva y la capacidad para auto-organizarse de los grupos.​
  • La adecuada integración y potenciación en la diversidad de líderes y liderazgos.​
  • Aportan a los equipos agilidad y autonomía, lo cual se traslada al ser productivo
  • NUESTROS ENTRENADORES

    Eugenia Pacetti


    Cristian Balmaceda


    Claudia A. Martínez


    Mabel Omine


    Paola Grion


    Cristina González Unzueta


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